4月23日，市水務(wù)公司召開(kāi)2026年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，復(fù)盤(pán)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李濤出席會(huì)議并講話，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理唐賢彬主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員及主管參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)，受房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷、政策調(diào)整、政府指令性民生項(xiàng)目成本剛性上漲等多重因素疊加影響，公司一季度營(yíng)收、利潤(rùn)同比雙降，全年經(jīng)營(yíng)壓力凸顯。

李濤深入分析當(dāng)前公司面臨的四大核心困難：一是供排水主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重；二是民生項(xiàng)目剛性成本持續(xù)增加；三是國(guó)家“三個(gè)合規(guī)性文件”政策調(diào)整提出新要求；四是污水處理政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)仍未最終落地。

針對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，李濤明確九項(xiàng)重點(diǎn)工作要求：一是全年堅(jiān)持“降本增效”主線，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，科學(xué)編制預(yù)算、強(qiáng)化剛性約束；二是常態(tài)化前置研判合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照“三個(gè)合規(guī)性文件”梳理流程漏洞；三是完成漏損整治“三年行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)收官；四是推進(jìn)對(duì)外服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)整頓；五是落實(shí)水表全生命周期管理與輪換工作；六是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；七是抓實(shí)供排水安全，做好汛期前的隱患排查、“五一”假期應(yīng)急值守等工作；八是從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，管好身邊人身邊事；九是優(yōu)化績(jī)效考核管理，充分發(fā)揮績(jī)效杠桿作用。

會(huì)上，污水處理公司、供水分公司等8家子（分）公司和部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)一季度問(wèn)題及下一步計(jì)劃，其余部門(mén)提交書(shū)面材料。各分管領(lǐng)導(dǎo)部署分管領(lǐng)域工作，企管部將對(duì)安排部署的各項(xiàng)工作“周周督辦”，確保落地見(jiàn)效。

（企業(yè)管理部 劉蕓）